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Vue aérienne de la marina de Port Adriano, Majorque
Bluebnc Yachting
Partie du groupe Azul Privé

VOTRE YACHT.
NOTRE EXPERTISE.
GÉRÉ AVEC CLARTÉ.

Bluebnc Yachting coordonne les ventes de charter, l’équipage, la maintenance, la conformité, les opérations pour les clients et le reporting aux propriétaires, avec plus de 60 professionnels à temps plein et des bureaux dans six villes. Chaque plan de gestion est adapté au yacht, à sa base d’exploitation et aux priorités du propriétaire.

60+
Professionnels à temps plein
6
Villes avec bureaux
2017
Bluebnc fondée
Palma
Base à Majorque
Posséder un yacht à Majorque

La propriété demande du temps.
Nous coordonnons les détails.

L’équipage, les réservations, la maintenance, la conformité et les exigences maritimes espagnoles peuvent mobiliser une grande partie du temps du propriétaire. Bluebnc peut coordonner ces responsabilités dans le périmètre convenu, afin que le programme de charter de votre yacht soit planifié, documenté et revu avec vous.

Normes de gestion

Documenté pour chaque yacht

Périmètre défini

Les services, responsabilités, seuils d’approbation, rapports et frais sont indiqués dans la proposition et le contrat de gestion.

Planification de l’usage propriétaire

Les dates propriétaires et la disponibilité pour le charter sont convenues et conservées dans le calendrier central utilisé par nos systèmes opérationnels.

Économie propre à la proposition

Les frais, coûts d’exploitation, choix de distribution et hypothèses de revenus sont évalués pour le yacht ; aucun rendement n’est garanti.

Direction

Rencontrez les fondateurs

Marc et Eduard von Eiberg ont fondé Bluebnc Yachting à Majorque en 2017 et dirigent le groupe Azul Privé.

Eduard et Marc von Eiberg, cofondateurs d’Azul Privé

Eduard & Marc von Eiberg

Cofondateurs, Azul Privé

Marc von Eiberg — CEO — Bluebnc Yachting

Marc von Eiberg

CEO — Bluebnc Yachting

Marc dirige Bluebnc Yachting et ses opérations de charter, coordonnant la stratégie commerciale, les relations propriétaires et la croissance internationale avec l’équipe Bluebnc.

Eduard von Eiberg — Directeur général — Azul Privé

Eduard von Eiberg

Directeur général — Azul Privé

Eduard supervise le groupe Azul Privé, qui réunit les charters de yachts, les villas, la location de voitures, l’immobilier et les services de conciergerie, en mettant l’accent sur un service transparent et professionnel pour chaque propriétaire.

“La relation de notre famille avec le yachting s’étend sur trois générations. Notre grand‑père Detlef von Eiberg exploitait déjà des charters de yachts aux Antilles dès 1963. Nous avons grandi sur des bateaux, dans des marinas et parmi les personnes qui font fonctionner ce secteur, et cet héritage informe tout ce que nous faisons.”
— Marc & Eduard von Eiberg

Autogéré vs. Géré par Bluebnc

Comment les responsabilités évoluent généralement dans un périmètre de gestion convenu

Autogéré
Géré par Bluebnc
Réservations et ventes de charter
Vous gérez les demandes
Équipe de ventes charter et canaux de distribution convenus
Recrutement et formation de l’équipage
Trouver et évaluer l’équipage vous‑même
Responsabilités de l'équipage définies dans la proposition
Maintenance et technique
Coordonnez vous‑même avec les chantiers
Périmètre de maintenance et procédure d'escalade convenus
Assurance et conformité
Suivez vous‑même la réglementation
Rôles en matière de conformité et d'assurance documentés
Reporting financier
Suivez manuellement les revenus et dépenses
Cadence et format des rapports convenus
Marketing et distribution
Promotion limitée, gérée en interne
Médias professionnels et canaux directs et partenaires convenus
Expérience des invités
Organisée au cas par cas
Restauration, sports nautiques et extras coordonnés si sélectionnés
Stratégie tarifaire
Tarification fixe toute l'année
Stratégie tarifaire saisonnière convenue pour le yacht
Services de gestion

Tout ce dont votre yacht a besoin.
Coordonné par une seule équipe.

Ventes et marketing de location

Les services de distribution, médias et de traitement des demandes sont choisis pour chaque yacht et documentés dans la proposition de gestion.

  • Canaux de distribution convenus
  • Portée des médias, le cas échéant
  • Stratégie tarifaire spécifique au yacht

Gestion de l'équipage

Le recrutement, les contrats, la paie, la formation et les responsabilités en matière de performance peuvent être inclus lorsqu'ils sont précisés dans le périmètre convenu.

  • Exigences de rôle et de certification
  • Responsabilités contractuelles et de paie
  • Cadence des formations et des évaluations

Technique et maintenance

La maintenance préventive, les travaux en chantier, les services et les procédures d'escalade sont planifiés en fonction du yacht et des priorités du propriétaire.

  • Calendrier de maintenance convenu
  • Coordination des travaux en chantier
  • Contacts d'escalade documentés

Assurance et conformité

La proposition identifie les tâches liées à la conformité, aux licences, aux certifications et aux assurances, et attribue la responsabilité de chaque élément.

  • Responsabilités en matière de licences
  • Exigences liées au pavillon et à l'exploitation
  • Documentation d'assurance

Gestion financière

Le reporting, le suivi des dépenses, la budgétisation et l'analyse commerciale respectent le périmètre et la cadence convenus avec le propriétaire.

  • États financiers approuvés
  • Suivi des dépenses et budgetisation
  • Analyse commerciale spécifique à la proposition

Conciergerie et expérience client

La préparation des invités, la restauration, l'équipement, l'itinéraire et la coordination des transferts peuvent être inclus lorsqu'ils sont sélectionnés pour le programme de location du yacht.

  • Options de restauration sélectionnées
  • Équipement spécifique au yacht
  • Coordination d'itinéraire et de transferts
Planification commerciale

Élaborez un plan spécifique au yacht
de gestion de la location

Tarification, distribution, usage propriétaire, coûts d'exploitation et hypothèses de revenus sont évalués pour le yacht individuel. La proposition documente les hypothèses et n'assure pas de rendement.

Stratégie tarifaire saisonnière
Distribution internationale
Rapports propriétaires
Activité de location documentée
Marina de Port Adriano, Majorque
21
Yachts de notre flotte de charter actuelle, chacun évalué individuellement
Évaluation commerciale

Une projection requiert les données réelles de votre yacht

Les calculateurs publics peuvent laisser croire à une précision sans connaître l'état du yacht, la conformité, le calendrier d'utilisation par le propriétaire, la place au port, l'équipage, les coûts d'exploitation ou la demande. Bluebnc documente ces données dans une proposition spécifique au yacht.

Préparation du navire

État, spécification, documentation, modèle d'équipage et préparation requise.

Calendrier d'exploitation

Priorités d'usage par le propriétaire, saison, place au port, format de location et dates réellement disponibles.

Économie documentée

Tarifs proposés, distribution, frais, coûts d'exploitation et hypothèses, sans rendement garanti.

Engagements de gestion

Comment le programme est structuré

Planification axée sur le propriétaire

La proposition de gestion commence par les priorités d'usage du propriétaire, l'état du navire, la zone d'exploitation et le programme de location convenu.

Opérations documentées

Maintenance, équipage, conformité, préparation des invités et activité commerciale sont documentés selon la cadence de reporting convenue.

Économie spécifique à la proposition

Les hypothèses de revenus, les frais de gestion, les coûts d'exploitation et les canaux de distribution sont évalués pour le yacht individuel plutôt que promis publiquement.

Premiers pas

De la première conversation au programme de location

Le plan d'intégration est adapté à l'état technique du yacht, à la documentation, à l'équipage et au programme commercial convenu.

  1. 1

    Consultation initiale

    Découverte

    Discuter du yacht, des priorités d'utilisation par le propriétaire, de la zone d'exploitation, des objectifs et des informations nécessaires pour une évaluation.

  2. 2

    Évaluation du navire

    Par yacht

    Examiner l'état, l'historique d'entretien, la documentation et tout travail pertinent pour le programme de location proposé.

  3. 3

    Accord et intégration

    Par proposition

    Documenter les services, responsabilités, frais, règles d'exploitation, reporting et plan d'intégration pour le yacht.

  4. 4

    Préparation des médias et de la distribution

    Comme convenu

    Préparer les médias et canaux de distribution convenus qui font partie du plan commercial approuvé.

  5. 5

    Lancement et gestion des demandes

    En cours

    Votre yacht intègre le mix convenu de canaux directs et partenaires. Notre équipe charter gère les demandes et rapporte l'activité confirmée.

Consultation

Discutez de votre yacht avec
Notre équipe de gestion

Parlez-nous de votre yacht et Bluebnc peut préparer une proposition de gestion spécifique au yacht. Les hypothèses, responsabilités, services, coûts, reporting et analyse commerciale sont documentés avant accord ; aucun retour n'est garanti.

Équipage du yacht au travail

Demander une consultation

L'envoi enregistre une demande ; le délai de réponse dépend de la nature de la demande et des opérations en cours.

Questions fréquemment posées

Ce que les propriétaires de yachts demandent au sujet de nos services de gestion

Prêt à planifier le
programme de charter de votre yacht ?

Discutez de votre yacht, de vos priorités d'utilisation en tant que propriétaire, de la base d'exploitation et de vos objectifs commerciaux avec l'équipe de gestion Bluebnc. La première consultation sert à préparer un périmètre, un calendrier et une proposition spécifiques au navire.