SU YATE.
NUESTRA EXPERIENCIA.
GESTIONADO CON CLARIDAD.
Bluebnc Yachting coordina ventas de charter, tripulación, mantenimiento, cumplimiento, operaciones para huéspedes e informes al propietario, con más de 60 profesionales a jornada completa y oficinas en seis ciudades. Cada plan de gestión se adapta al yate, su base operativa y las prioridades del propietario.
La propiedad requiere tiempo.
Coordinamos los detalles.
La tripulación, las reservas, el mantenimiento, el cumplimiento y los requisitos marítimos españoles pueden requerir gran parte del tiempo del propietario. Bluebnc puede coordinar estas responsabilidades dentro de un alcance acordado, de modo que el programa de charter de su yate esté planificado, documentado y revisado con usted.
Documentado para cada yate
Alcance definido
Los servicios, responsabilidades, umbrales de aprobación, informes y honorarios se especifican en la propuesta y el contrato de gestión.
Planificación del uso por el propietario
Las fechas de uso del propietario y la disponibilidad para charter se acuerdan y se mantienen en el calendario central utilizado por nuestros sistemas operativos.
Economía específica de la propuesta
Se evalúan los honorarios, los costes operativos, las opciones de distribución y las hipótesis de ingresos para el yate; no se garantiza ningún rendimiento.
Conozca a los fundadores
Marc y Eduard von Eiberg fundaron Bluebnc Yachting en Mallorca en 2017 y dirigen el grupo Azul Privé.
Eduard & Marc von Eiberg
Cofundadores, Azul Privé
Marc von Eiberg
CEO — Bluebnc Yachting
Marc dirige Bluebnc Yachting y sus operaciones de charter, coordinando la estrategia comercial, las relaciones con los propietarios y el crecimiento internacional con el equipo de Bluebnc.
Eduard von Eiberg
Director General — Azul Privé
Eduard supervisa el grupo Azul Privé, que reúne charter de yates, villas, alquiler de coches, inmobiliaria y servicios de conserjería, con un enfoque en un servicio profesional y transparente para cada propietario.
“La conexión de nuestra familia con la náutica abarca tres generaciones. Nuestro abuelo Detlef von Eiberg ya operaba charters de yates en las Indias Occidentales en 1963. Crecimos en barcos, en puertos deportivos y rodeados de las personas que hacen funcionar esta industria, y esa herencia informa todo lo que hacemos.”
Autogestión vs. Gestión por Bluebnc
Cómo cambian normalmente las responsabilidades bajo un alcance de gestión acordado
Todo lo que su yate necesita.
Coordinado por un único equipo.
Ventas y marketing de chárter
Los canales de distribución, los contenidos y los servicios de gestión de solicitudes se seleccionan para cada yate y se documentan en la propuesta de gestión.
- Canales de distribución acordados
- Alcance de los contenidos cuando esté incluido
- Estrategia de precios específica para el yate
Gestión de la tripulación
Reclutamiento, contratos, nómina, formación y responsabilidades de rendimiento pueden incluirse cuando se indiquen en el alcance acordado.
- Requisitos de funciones y certificaciones
- Responsabilidades de contrato y nómina
- Cadencia de formación y revisiones
Técnico y mantenimiento
Mantenimiento preventivo, trabajos en astillero, servicios y acuerdos de escalado se planifican en torno al yate y las prioridades del propietario.
- Programa de mantenimiento acordado
- Coordinación de trabajos en astillero
- Contactos de escalado documentados
Seguros y cumplimiento
La propuesta identifica las tareas de cumplimiento, licencias, certificación y seguros y asigna responsabilidad para cada elemento.
- Responsabilidades de licencias
- Requisitos de bandera y operación
- Documentación de seguros
Gestión financiera
Los informes, el seguimiento de gastos, la planificación presupuestaria y el análisis comercial siguen el alcance y la frecuencia acordados con el propietario.
- Informes financieros acordados
- Registro de gastos y presupuestación
- Análisis comercial específico por propuesta
Conserjería y experiencia del cliente
La preparación de los huéspedes, el catering, el equipamiento, el itinerario y la coordinación de traslados pueden incluirse cuando se seleccionen para el programa de charter del yate.
- Opciones de catering seleccionadas
- Equipamiento específico del yate
- Coordinación de itinerario y traslados
Yates en nuestra flota de charter actual
Estos ejemplos proceden de nuestra flota de charter actual de Bluebnc Yachting. Que un yate aparezca en la flota no describe por sí mismo su régimen de propiedad o gestión.
Elaborar un plan específico para el yate
de gestión de charter
Se evalúan los precios, la distribución, el uso por el propietario, los costes operativos y las hipótesis de ingresos para el yate individual. La propuesta documenta las hipótesis y no garantiza un retorno.
Una proyección requiere los datos reales de su yate
Las calculadoras públicas pueden implicar precisión sin conocer el estado del yate, el cumplimiento, el calendario de uso del propietario, el atraque, la tripulación, los costes operativos o la demanda. Bluebnc documenta esos datos en una propuesta específica para el yate en su lugar.
Preparación del buque
Estado, especificación, documentación, modelo de tripulación y preparación requerida.
Calendario operativo
Prioridades de uso del propietario, temporada, atraque, formato de charter y fechas realistas disponibles.
Economía documentada
Tarifas propuestas, distribución, comisiones, costes operativos e hipótesis, sin retorno garantizado.
Cómo se estructura el programa
Planificación con prioridad al propietario
La propuesta de gestión comienza con las prioridades de uso del propietario, el estado del buque, el área de operaciones y el programa de charter acordado.
Operaciones documentadas
Mantenimiento, tripulación, cumplimiento, preparación de huéspedes y la actividad comercial se documentan mediante la cadencia de informes acordada.
Economía específica por propuesta
Las hipótesis de ingresos, las tarifas de gestión, los costes operativos y los canales de distribución se evalúan para el yate individual en lugar de prometerse públicamente.
Desde la primera conversación hasta el programa de chárter
El plan de incorporación se adapta a la preparación técnica del yate, la documentación, la tripulación y el programa comercial acordado.
- 1
Consulta inicial
DescubrimientoAnalizar el yate, las prioridades de uso por el propietario, el área de operaciones, los objetivos y la información necesaria para una evaluación.
- 2
Evaluación de la embarcación
Por yateRevisar el estado, el historial de mantenimiento, la documentación y cualquier trabajo relevante para el programa de chárter propuesto.
- 3
Acuerdo e incorporación
Por propuestaDocumentar los servicios, responsabilidades, honorarios, normas de operación, informes y el plan de incorporación del yate.
- 4
Configuración de medios y distribución
Según lo acordadoPreparar los medios y los canales de distribución acordados que forman parte del plan comercial aprobado.
- 5
Lanzamiento y gestión de consultas
En cursoSu yate entra en la combinación acordada de canales directos y asociados. Nuestro equipo de chárter gestiona las consultas e informa de la actividad confirmada.
Hable de su yate con
Nuestro equipo de gestión
Cuéntenos sobre su yate y Bluebnc puede preparar una propuesta de gestión específica para el yate. Supuestos, responsabilidades, servicios, costes, informes y análisis comercial se documentan antes del acuerdo; no se garantiza ningún retorno.
- +34 674 42 76 92
- charter@bluebnc.com
- Avda. Gabriel Roca 36, Locales A y B, 07014 Palma
Preguntas frecuentes
Lo que preguntan los propietarios sobre nuestros servicios de gestión
¿Listo para planificar el
programa de charter de su yate?
Comente su yate, prioridades de uso del propietario, base de operaciones y objetivos comerciales con el equipo de gestión de Bluebnc. La primera consulta sirve para preparar un alcance, cronograma y propuesta específicos para la embarcación.